Rekabetin ve dönüşümün yoğun olduğu günümüzde, kurumların geleceklerini şekillendirebilmeleri için doğru kurgulanmış, ayırt edici bilgi ve becerilerin tümünü içeren, gelişim süreçleri ile entegre edilmiş yetkinlik modellerine sahip olmaları gerekir.
ID Turkey olarak çalışanlarınızın işlerini iyi bir şekilde yapabilmeleri ve kurumunuzu geleceğe taşıyabilmeleri için gerekli olan bilgi, beceri ve organizasyonel gelişime uygun yetenek yönetimi ve gelişim planları oluşturuyoruz.
Yetenekleri çekmek ve elde tutmak için kurumların sahip olması gereken geleceğin öncelikli 10 organizasyonel yetkinliği:
- Güvenilirlik: Toplumi müşteriler ve çalışanlar tarafından güven duyulan bir organizasyon olma.
- İnsana özel beceriler: Liderlik, yaratıcılık, empati ve merak gibi insana özel becerilere değer verme ve ödüllendirme.
- İyi olma (Well-being): Çalışanların kendilerini iyi hissetmelerini sağlamak için politikalara sahip olma.
- Saat değil sonuç: Performans yönetimi yaklaşımının çalışılan saat sayısına değil, verimli çalışma ölçüsüne dayanması.
- İşbirliği iklimi: Takım çalışması, işbirliği ve inovasyonu destekleme.
- Esneklik: Yetenek uygulama ve süreçlerin (rotasyon, görevlendirme, gelişim) çeviklik ve esnekliği beslemesi.
- İş-hayat dengesi: Yetenekleri iş-hayat dengesi, çalışma saat ve yerini gözeterek kuruma çekme.
- İnovasyon: Çalışanlar için inovatif fikirleri sunma fırsatları sağlama.
- Ücrette şeffaflık: Ücretlendirmeyle ilgili şeffaf bir yapı oluşturarak sürecin adil işlemesini sağlama.
- Becerileri dönüştürmek: Çalışanların gelişimi için becerilerin dönüşümünü ve sürekli öğrenmeyi besleme.
Detaylı bilgi için iletişime geçebilirsiniz.